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Repercusión en los medios huelga AP 17 de Junio (y II)
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TELENORTE
(portada y a partir del minuto 3)
Discurso LAA-Sindicatos tras manifestación 17 de junio
Lehenik eta behin, sindikatuei ezkerrak eman nahi dizkizuegu greba hau antolatzeagatik. Era berean pentsiodunei ere gure esker beroenak eman nahi dizkizuegu gure eskaerekin bat egiteagatik. Gure eguneroko lanean pentsiodunak artatzen ditugu Osasun zentroetan. Zuen indar eta kemenak gure eredu izan behar du, izan ere, berandu baino lehen gu ere pensiodun izango gara.
Llevamos muchos años sufriendo una sobrecarga laboral progresiva y agobiante, que ha hecho que para tod@s nosotr@s fuera el tema de conversación en el café, reuniones y demás. Nadie se explicaba cómo podíamos aguantar y no había quien hiciera algo al respecto. La causa fundamental, es que siempre hemos sido un colectivo que hemos ido tragando todo poco a poco, muy influenciados por nuestra dedicación a la población, dejando de lado nuestros intereses y propio cuidado.
2017 urtean Lehen Arreta ardatz zuen foroa indarrean jarri zen. Bere hastapenetan familia medikuek bultzatu zuten bere eguneroko lanean egoera larria zalatzeko. Helburua kalitazteko lehen arreta idartsu bat, lehen arretak denboran zehar galdutako protagonismoa berreskuratzea eta langileoi dagokigun duintasuna itzularaztea izan da. Lehen arreta Arnasberritzen da bere izena
Después de muchas iniciativas y trabajo, se ha conseguido impulsar un movimiento de profesionales de todos los estamentos (administrativas, auxiliares, enfermeras, farmaceuticas,pediatras) con la finalidad común de cambiar el modelo de AP actual. Hemos conseguido tres convocatorias de huelga apoyadas por todos los sindicatos, con un seguimiento , a pesar de muchos inconvenientes, muy importante; manifestaciones multitudinarias por las diferentes capitales, nunca antes logrado en AP. Hemos conseguido que Osakidetza empiece a mover su pesada estructura y se vislumbran cambios importantes.
Eta hau guztia denon elkartearen emaitza izan da. Gure presio eta lan sendo eta nekaezinik gabe ez genuke ezer lortuko. Horretarako, eskurara ditugun bide guztiak erabili behar ditugu presioa egiteko. Era berean lanean jarratu behar dugu etengabeko hobekuntzak lortu ahal izateko.
La otra opción es bajar los brazos y no hacer nada, volver a la situación anterior y tragar poco a poco, a veces con espesante, todo lo que nos vayan echando, hasta reventar, que es otra posibilidad, pues en ese momento volveremos a levantarnos.
Tras esta jornada de huelga cogeremos fuerzas para afrontar lo que nos espera en verano y,a finales de septiembre, haremos una asamblea general donde llevaremos nuevas acciones más contundentes para poder consensuar nuestros próximos pasos y así volver a demostrar que no nos vamos a dar por vencidos hasta lograr verdaderos cambios.
Parte hartzera deitzen zaituzregu. Horrez gain, LAA ren ideiak amore eman gabe tinko mantendu behar direla ozen esaten dugu. Lehen arreta sendo, eraginkor eta iraunkor baten alde pausuak ematen jarraituko dugu.
Repercusión en los medios-Huelga AP en Euskadi 17 de mayo
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LAA y huelga de la AP 17 de mayo
Valoración global oferta Osakidetza y mantenimiento de la convocatoria de huelga para el 17 de mayo
Insistimos que todas estas medidas llegan tarde. LAA desde hace casi dos años viene señalando los problemas de la AP y proponiendo soluciones.
LAA valora positivamente la disposición de Osakidetza al diálogo pero éste debe incluir todas las propuestas empezando por las más importantes
Estamos de acuerdo con la figura que coordine y supervise la estrategia para la AP pero no se concreta si eso supone la creación de una estructura estable transversal sobre AP en los servicios centrales de Osakidetza.
La oferta presentada se limita inicialmente a los temas más factibles pero no los más importantes que son los que pueden tener mayor impacto como el compromiso de aumentar el gasto en AP
Así mismo es prioritario detallar cuál es el plan de trabajo para hacer frente al déficit de profesionales de cara a los próximos meses con las vacaciones de verano a la vuelta de la esquina.¿Con qué herramientas cuentan los profesionales para asegurar una correcta atención sanitaria durante estos meses?
La mayoría de las propuestas presentada son declaraciones de intenciones que precisan de mayor concreción. Hasta el 14 de mayo no se ha aprobado la creación de las nuevas plazas de medicina de familia y enfermería dejando en el aire las anunciadas para el año 2020 y sin mencionar el necesario aumento paralelo y ajustado de plazas para AAC y de Farmacéuticas de Atención Primaria
Precisamos de propuestas concretas que aseguren la contratación de profesionales para cubrir de forma inmediata las vacantes y las jubilaciones en los años próximos y la estabilidad en las plazas con el fin de mantener la longitudinalidad para asegurar la equidad en la atención sanitaria.Todas las población (adulta e infantil) tiene el mismo derecho a ser atendidos por un equipo de profesionales estables que garanticen la continuidad asistencial
Las propuestas presentadas remiten a la formación de grupos de trabajo de profesionales para que las estudien.Habría que detallar el grado de compromiso,los plazos y la evaluación de la implementación de los acuerdos y decisiones de dichos grupos. Es decir ¿lo que se acuerde en ésos grupos se va a cumplir? y sobre todo ¿qué medidas va a adoptar la dirección de Osakidetza para que se cumplan en todas y cada una de nuestras organizaciones de servicios ?
Las nuevas funciones y propuestas organizativas que contiene la estrategia de AP como el protagonismo de la AP en la atención a los pacientes con multimorbilidad y necesidades socio sanitarias complejas o la implicación de todos los estamentos en la gestión de la demanda requiere autonomía organizativa y aumento de ratio del personal. En la oferta no se habla de ninguna de estas dos medidas que son prioritarias para LAA: ratio MF/PED/ENF/AAC =1, y aumento de plazas de Farmacéuticas de AP
Las propuestas presentadas en relación al personal administrativo muestran poca concreción y se reduce prácticamente a un análisis que no responde a las necesidades de más recursos en personal y de mayor definición de funciones del área administrativa
Respecto a la adecuación de la contratación de pediatras lo único que se cometa es que el Departamento de Salud y Osakidetza están trabajando, con personas asignadas a dicha labor, en la revisión del dimensionamiento de las plantillas de pediatría hospitalarias y de las consultas monográficas de las subespecialidades, pero ni concretan , ni ponen plazos, ni tan siquiera visibilizan las personas que forman este grupo de trabajo. Sorprende que lo único que nombren en la actual situación de déficit de profesionales de pediatría en AP es que están estudiando del dimensionamiento de las plantillas “ hospitalarias” para dar respuesta al problema
En caso de los pediatras no se habla nada de un plan para de la cobertura de vacantes, ni de jubilaciones.
Por último se nombra un plan de cobertura de vacaciones sin concretar: de donde van a salir los profesionales para dicha cobertura, ni como lo van a organizar (¿modificaciones horarias?¿concentración en centros de cabecera? ni cuál es el papel de cada OSI en dicho plan
La implantación de todas las medidas requiere un aumento de la proporción del gasto dedicado a la AP pero como ya hemos señalado no existe mención alguna a este aumento en la documentación presentada
LAA piensa que los principales demandas planteadas para potenciar la AP y mejorar atención a nuestra población no se responden con la oferta planteada por lo que mantenemos nuestro apoyo a la huelga del día 17 de mayo
Discurso LAA tras manifestación 17 de mayo 2019
DISCURSO DE LEHEN ARRETA ARNASBERRITZEN( LAA) TRAS LA MANIFESTACIÓN 17 MAYO DEL 2019
LEHENIK ETA BEHIN,MILA ESKER GAUR GREBA EGIN DUZUENOI ETA MANIFA HONETARA ETORRI ZARETEN GUZTIOI.BAITA ETORRI NAHI ETA EZIN IZAN DUZUENOI,ETA GREBA EGIN EZ DUZUENOI,ESAN INDARRA NAHIKOA DUGULA ETA ANIMATZEKO LAN HONETARA,BAKOITZAK BERE ARLO EDO KATEGORIAN, SINESTU EZAZUE NORBERAK EGIN EZKERO LORTUKO DUGULA SARIA.
GU ADMINISTRATIBOAK GARA LAAETAN ETA BILTZEN BAGARA,ERREZAGO. IKUSI DEGU, ELKARLANEAN ARITUZ,OSAKIDETZA NEGOZIATZERA BEHARTU DEGULA. ADMINISTRATIBOAK GARA ETA LAA PLATAFORMAKO KIDEAK.
EN PRIMER LUGAR,DAROS LAS GRACIAS A TODOS LOS QUE HABÉIS HECHO HUELGA,Y TAMBIÉN ESTÁIS EN ESTA MANIFESTACIÓN. TAMBIÉN A LOS QUE QUERÍAIS VENIR Y NO HABÉIS PODIDO, PQ LA VIDA ES ASÍ.. PERO TODOS SUMAMOS, TAMBIÉN A LOS QUE NO HABÉIS HECHO HUELGA PQ. CON EL TIEMPO VERÉIS QUE ESTA TAMBIÉN ES VUESTRA LUCHA: TODOS SOMOS IMPORTANTES. COMPROBAMOS QUE TRABAJANDO CONJUNTAMENTE, HEMOS OBLIGADO A OSAKIDETZA A NEGOCIAR.
NOSOTROS SOMOS ADMINISTRATIVOS EN ATENCIÓN PRIMARIA Y MIEMBROS DE LAA, UN GRUPO CADA VEZ MÁS NUMEROSO DE ADMINISTRATIVOS, CELADORES, MÉDICOS, PEDIATRAS, ENFERMERAS, MATRONAS.., QUE UNIDO SOMOS FUERTES Y CONSEGUIREMOS QUE OSAKIDETZA NOS ESCUCHE.
Lehen mailako arreta ez du esan nahi kalitate edota balio gutxiko zerbitzua.
Atención Primaria no significa atención “simple” o “elemental”.
Lehen mailako Arreta oinarria da
Atención Primaria significa atención “esencial”.
Adinekoak,morbilitate handiko pertsonak, horietako asko gaixotasun mentala edo narriadura kognitiboa dutenak,
elbarritasuna, hauskortasuna, menpekotasuna dutenak,
Hauek guztiak eraginkortasunez artatzeak, osasun zentroetan zein beraien etxeetan Lehen arretaren balioa areagotzen du.
Constituye el núcleo del Sistema de Salud de la sociedad.
Proporciona la mayoría de los cuidados asistenciales, de promoción y prevención, que permiten mejorar y prolongar la vida de los ciudadanos y constituye uno de los pilares de la Salud Pública.
Jakina da lehen mailako arreta sendoa duten gizarteek osasun emaitza hobeak lortzen dituztela, pazienteen berdintasun eta onespen hobeaz gain, gastu gutxiagorekin.
La Atención Primaria concilia los procedimientos sanitarios con las circunstancias particulares de los pacientes y les ayuda a “navegar” por un sistema asistencial complejo e inseguro.
LEHEN MAILAKO ARRETAK IRAUNKORRA IZAN BEHAR DU
Es Buena, Es Bonita y Es Barata. ¿A qué esperan? SOSTENIBILIDAD ES IGUAL ATENCIÓN PRIMARIA
EZ DUGU IKUSTEN IÑONDIK IÑORA GURE ERANTZULE POLITIKOEK ADIERAZTEN DEZUTEN KOMPROMEZUA
Lan karga eta Agenda egokiak planifikatu , formakuntza, irakaskuntza, ikerketa eta lan komunitariorako denbora .
Es necesario garantizar una atención de calidad, para reducir el riesgo de cometer errores por la sobrecarga asistencial.
Urge dotar los Centros de Salud de recursos y tiempo. Con suficientes de profesionales capaces y formados que consideren atractivo trabajar en atención primaria.
Premiazkoa da behin-behineko kontratuetan (ebentualak) duintasuna, segurtasuna eta gardentasuna. Prekaritate eta abusu egoerak ekiditzeko.Baita ere,langile profesional gehiago,ondo trebatuak,lehen arretan pozik eta gogobetez lanean aritzeko.
Premiazkoa da langileen osasuna zaintzea,erretiroak berehala bete,lanpostu hutsak baita ere. Noizbehinkako kontratuak gutxitu,luzeagoak sortu eta oposaketa hobe eta maizago atera
Es urgente vigilar la salud laboral de los trabajadores.
Es urgente dimensionar y estabilizar los puestos de trabajo y hacerlos atractivos para todas las categorías profesionales. Cubriendo con celeridad las jubilaciones, las vacantes y las ausencias.
Es urgente adecuar las tareas de cada categoría profesional mediante la actualización del decreto de puestos funcionales
Es urgente disminuir la temporalidad, mediante OPEs de mayor envergadura y frecuencia. Es urgente revitalizar AP.
Lankideok,osasun publikoa eta kalitatezko baten aldeko apostua hasi genuenetik igaro da jada urte pare bat edo.Idea honekin mugituz,SORTU ZEN LAA,BILERAK ELKARRETARATZEAK ASANBLADA ETA GREBA EGUN BAT ERE
Creamos LAA: asambleas, negociaciones, huelgas.. y todo lo que haga falta para conseguir lo que todos merecemos: unas condiciones de trabajo dignas y una sanidad de la que todos podamos sentirnos orgullosos de nuevo
KONTRATO EZEGONKORREI? EZETZ ESATEN DIEGU
DECIMOS NO A LOS CONTRATOS PRECARIOS!
HARRERAN BIDERATZEN DITUGU PAZIENTEEN BEHARRAK OSASUN BALIABIDEEK ERABILIZ:ITXARON EZIN DUTEN HITZORDUAK ATZEMATEN DITUGU,ASKOTAN,PRESAK ERAGITEN DIGULARIK
Las áreas administrativas mediamos entre las necesidades de la población y los recursos sanitarios: identificamos lo indemorable. ¿Identifican ustedes lo que es indemorable? indemorable es orientar el sistema sanitario hacia los determinantes sociales de la salud y las necesidades de la comunidad.
ATENCION COMUNITARIA SI!
ATENCION PRIMARIA SI!
Lehen Arreta Arnasberritzen mugimenduak eta babestu duten sindikatuekin batera nahi dugu.
Presazkoa da Lehen arretarako aurrekontua handitzea, giza baliabide eta tresna egokiak bermatzeko,baiña ez dugu inondik ikusten politikoen eta ardura duten KOMPROMEZUA,hori gauzatzeko.Ez inposatu eskatzen ez ditugun aurrerapen teknologikoak,ez eskeiñi analisi eta estatistika aspergarriak.Soluzioak nahi ditugu,erreforma sakonak
Jakin,Osakidetzako buruak,borrokan jarraituko dugula,osasunarekin ez baita jolasten,baizik eta bai defendatu egiten
Llevamos años viviendo el deterioro de la AP y a la vez oímos a nuestros responsables políticos y técnicos una y otra vez
su compromiso sobre su fortalecimiento. ¿DÓNDE ESTÁ ESE COMPROMISO? ¡¡¡¡¡NO LO VEMOS!!!!. Dejen de imponernos supuestas innovaciones tecnológicas nunca pedidas, edificios modernos poco operativos y de ofrecernos estudios, análisis y estadísticas hasta el aburrimiento y más allá para no concretar nada.. ¿QUÉ ES LO QUE NO ENTIENDEN? La población y los profesionales de LAA necesitamos soluciones, necesitamos reformas, acciones de cambio que supongan un refuerzo y confianza que se nos niega sistemáticamente.
No vamos a extinguirnos sin luchar, no vamos a parar. Con la sanidad no se juega, la sanidad es un derecho y los derechos se defienden.
DENOK BATERA, AURRERA LAA!
¡TODOS A UNA, ADELANTE LAA!
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