Repercusión en los medios-Huelga AP en Euskadi 17 de mayo

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Editorial el Correo 18 de Mayo



 
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LAA y huelga de la AP 17 de mayo

Valoración global oferta Osakidetza y mantenimiento de la convocatoria de huelga para el 17 de mayo


Insistimos que todas estas medidas llegan tarde. LAA desde hace casi dos años viene señalando los problemas de la AP y proponiendo soluciones.


LAA valora positivamente la  disposición de Osakidetza al diálogo pero éste debe incluir todas las propuestas empezando por las más importantes


Estamos de acuerdo  con la figura que coordine y supervise la estrategia para la AP pero no se concreta si eso supone la creación de una estructura estable transversal sobre AP en los servicios centrales de Osakidetza.


La oferta presentada se limita inicialmente  a los temas más factibles pero no los más importantes que son los que pueden tener mayor impacto como el compromiso de aumentar el  gasto en AP


Así mismo es prioritario detallar cuál es el plan de trabajo para hacer frente al déficit de profesionales de cara a los próximos meses con las vacaciones de verano a la vuelta de la esquina.¿Con qué herramientas cuentan  los profesionales para asegurar una correcta atención sanitaria durante estos meses?


La mayoría de las propuestas presentada son declaraciones de intenciones que precisan de mayor concreción. Hasta el 14 de mayo no se ha aprobado la creación de las nuevas plazas de medicina de familia y enfermería dejando en el aire las anunciadas para el año 2020 y sin mencionar el necesario aumento paralelo y ajustado de plazas para AAC y de Farmacéuticas  de Atención Primaria


Precisamos de propuestas concretas que aseguren la contratación de profesionales para cubrir de forma inmediata  las vacantes y las jubilaciones en los años próximos y la estabilidad en las plazas con el fin de mantener la longitudinalidad para asegurar la equidad en la atención sanitaria.Todas las población  (adulta e infantil) tiene el mismo derecho a ser atendidos por un equipo de profesionales estables que garanticen la continuidad asistencial


Las propuestas presentadas  remiten a la formación de grupos de trabajo de profesionales para que las estudien.Habría que detallar el grado de compromiso,los plazos y  la evaluación de la implementación de los acuerdos y decisiones de dichos grupos. Es decir ¿lo que se acuerde en ésos grupos se va a cumplir? y sobre todo ¿qué medidas va a adoptar la dirección de Osakidetza para que se cumplan en todas y cada una de nuestras organizaciones de servicios ?


Las nuevas funciones y propuestas organizativas que contiene la estrategia de AP como el protagonismo de la AP en la atención a los pacientes con  multimorbilidad y necesidades socio sanitarias complejas o la implicación de todos los estamentos en la gestión de la demanda requiere autonomía organizativa y aumento de ratio del personal. En la oferta no se habla de ninguna de estas dos medidas que son prioritarias para LAA: ratio MF/PED/ENF/AAC =1, y aumento de plazas de Farmacéuticas de AP


Las propuestas presentadas en relación al personal administrativo muestran poca concreción y se reduce prácticamente a un análisis que no responde a las necesidades de más recursos en personal y de mayor definición de funciones del área administrativa


Respecto a la adecuación de la contratación de pediatras lo único que se cometa es que  el Departamento de Salud y Osakidetza están trabajando, con personas asignadas a dicha labor, en la revisión del dimensionamiento de las plantillas de pediatría hospitalarias y de las consultas monográficas de las subespecialidades, pero ni concretan  , ni ponen plazos, ni tan siquiera visibilizan las personas que forman este grupo de trabajo. Sorprende que lo único que nombren en la actual situación de déficit de profesionales de pediatría en AP es que están estudiando del dimensionamiento de las plantillas “ hospitalarias” para dar respuesta  al problema
En caso de los pediatras  no se habla nada de un plan  para de la cobertura de vacantes, ni de jubilaciones.
Por último  se nombra un plan de cobertura de vacaciones sin concretar: de donde van a salir los profesionales para dicha cobertura, ni como lo van  a organizar (¿modificaciones horarias?¿concentración en centros de cabecera? ni cuál es el papel de cada OSI en dicho plan


La implantación de todas las medidas requiere un aumento de la proporción del gasto dedicado a la AP pero como ya hemos señalado no existe mención alguna a este aumento en la documentación presentada


LAA piensa que los principales demandas planteadas para potenciar la AP y mejorar atención a nuestra población no se responden con la oferta planteada por lo que mantenemos nuestro apoyo a la huelga del día 17 de mayo










Discurso LAA tras manifestación 17 de mayo 2019

DISCURSO DE LEHEN ARRETA ARNASBERRITZEN( LAA) TRAS LA  MANIFESTACIÓN 17 MAYO DEL 2019


LEHENIK ETA BEHIN,MILA ESKER GAUR GREBA EGIN DUZUENOI ETA MANIFA HONETARA ETORRI ZARETEN GUZTIOI.BAITA ETORRI NAHI ETA EZIN IZAN DUZUENOI,ETA GREBA EGIN EZ DUZUENOI,ESAN INDARRA NAHIKOA DUGULA ETA ANIMATZEKO LAN HONETARA,BAKOITZAK BERE ARLO EDO KATEGORIAN, SINESTU EZAZUE NORBERAK EGIN EZKERO LORTUKO DUGULA SARIA.
GU ADMINISTRATIBOAK GARA LAAETAN ETA BILTZEN BAGARA,ERREZAGO. IKUSI DEGU, ELKARLANEAN ARITUZ,OSAKIDETZA NEGOZIATZERA BEHARTU DEGULA. ADMINISTRATIBOAK GARA ETA LAA PLATAFORMAKO KIDEAK.


EN PRIMER LUGAR,DAROS LAS GRACIAS A TODOS LOS QUE HABÉIS HECHO HUELGA,Y TAMBIÉN ESTÁIS EN ESTA MANIFESTACIÓN. TAMBIÉN A LOS QUE QUERÍAIS VENIR  Y NO HABÉIS PODIDO, PQ LA VIDA ES ASÍ.. PERO TODOS SUMAMOS, TAMBIÉN A LOS QUE NO HABÉIS HECHO HUELGA PQ. CON EL TIEMPO VERÉIS QUE ESTA TAMBIÉN ES VUESTRA LUCHA: TODOS SOMOS IMPORTANTES. COMPROBAMOS QUE TRABAJANDO CONJUNTAMENTE,  HEMOS OBLIGADO A OSAKIDETZA A NEGOCIAR.
NOSOTROS SOMOS ADMINISTRATIVOS EN ATENCIÓN PRIMARIA Y MIEMBROS DE LAA, UN GRUPO CADA VEZ MÁS NUMEROSO DE ADMINISTRATIVOS, CELADORES, MÉDICOS, PEDIATRAS, ENFERMERAS, MATRONAS.., QUE UNIDO SOMOS FUERTES Y CONSEGUIREMOS QUE OSAKIDETZA NOS ESCUCHE.


Lehen mailako arreta ez du esan nahi kalitate edota balio gutxiko zerbitzua.
Atención Primaria no significa atención “simple” o “elemental”.


Lehen mailako Arreta oinarria da
Atención Primaria significa atención “esencial”.


Adinekoak,morbilitate handiko pertsonak, horietako asko gaixotasun mentala edo narriadura kognitiboa dutenak,
elbarritasuna, hauskortasuna, menpekotasuna dutenak,
Hauek guztiak eraginkortasunez artatzeak, osasun zentroetan zein beraien etxeetan Lehen arretaren balioa areagotzen du.


Constituye el núcleo del Sistema de Salud de la sociedad.
Proporciona la mayoría de los cuidados asistenciales, de promoción y prevención, que permiten mejorar y prolongar la vida de los ciudadanos y constituye uno de los pilares de la Salud Pública.
Jakina da lehen mailako arreta sendoa duten gizarteek osasun emaitza hobeak lortzen dituztela, pazienteen berdintasun eta onespen hobeaz gain, gastu gutxiagorekin.


La Atención Primaria concilia los procedimientos sanitarios con las circunstancias particulares de los pacientes  y les ayuda a “navegar” por un sistema asistencial complejo e inseguro.


LEHEN MAILAKO ARRETAK IRAUNKORRA IZAN BEHAR DU
Es Buena, Es Bonita y  Es Barata. ¿A qué esperan?   SOSTENIBILIDAD ES IGUAL ATENCIÓN PRIMARIA


EZ DUGU IKUSTEN IÑONDIK IÑORA GURE ERANTZULE POLITIKOEK ADIERAZTEN DEZUTEN KOMPROMEZUA
Lan karga eta Agenda egokiak planifikatu , formakuntza, irakaskuntza, ikerketa eta lan komunitariorako denbora .
Es necesario garantizar una atención de calidad, para reducir el  riesgo de cometer errores por la sobrecarga asistencial.
Urge dotar los Centros de Salud de recursos y tiempo. Con suficientes de profesionales capaces y formados que consideren atractivo trabajar en atención primaria.
Premiazkoa da behin-behineko kontratuetan (ebentualak)  duintasuna, segurtasuna eta gardentasuna. Prekaritate eta abusu egoerak ekiditzeko.Baita ere,langile profesional gehiago,ondo trebatuak,lehen arretan pozik eta gogobetez lanean aritzeko.
Premiazkoa da langileen osasuna zaintzea,erretiroak berehala bete,lanpostu hutsak baita ere. Noizbehinkako kontratuak gutxitu,luzeagoak sortu eta oposaketa hobe eta maizago atera


Es urgente vigilar la salud laboral de los trabajadores.
Es urgente dimensionar y estabilizar los puestos de trabajo y hacerlos atractivos para todas las categorías profesionales. Cubriendo con celeridad las jubilaciones, las vacantes y las ausencias.
Es urgente adecuar las tareas de cada categoría profesional mediante la actualización del decreto de puestos funcionales
Es urgente disminuir la temporalidad, mediante OPEs de mayor envergadura y frecuencia. Es urgente revitalizar AP.


Lankideok,osasun publikoa eta kalitatezko baten aldeko apostua hasi genuenetik igaro da jada urte pare bat edo.Idea honekin mugituz,SORTU ZEN LAA,BILERAK ELKARRETARATZEAK ASANBLADA ETA GREBA EGUN BAT ERE


Creamos LAA: asambleas, negociaciones, huelgas.. y todo lo que haga falta para conseguir lo que todos merecemos: unas condiciones de trabajo dignas y una sanidad de la que todos podamos sentirnos orgullosos de nuevo


KONTRATO EZEGONKORREI? EZETZ ESATEN DIEGU
DECIMOS NO A LOS CONTRATOS PRECARIOS!


HARRERAN BIDERATZEN DITUGU PAZIENTEEN BEHARRAK OSASUN BALIABIDEEK ERABILIZ:ITXARON EZIN DUTEN HITZORDUAK ATZEMATEN DITUGU,ASKOTAN,PRESAK ERAGITEN DIGULARIK


Las áreas administrativas mediamos entre las necesidades de la población y los recursos sanitarios: identificamos lo indemorable. ¿Identifican ustedes lo que es indemorable? indemorable es orientar el sistema sanitario hacia los determinantes sociales de la salud y las necesidades de la comunidad.
ATENCION COMUNITARIA SI!
ATENCION PRIMARIA SI!
Lehen Arreta Arnasberritzen mugimenduak eta babestu duten sindikatuekin batera  nahi dugu.
Presazkoa da Lehen arretarako aurrekontua handitzea, giza baliabide eta tresna egokiak bermatzeko,baiña ez dugu inondik ikusten politikoen eta ardura duten KOMPROMEZUA,hori gauzatzeko.Ez inposatu eskatzen ez ditugun aurrerapen teknologikoak,ez eskeiñi analisi eta estatistika aspergarriak.Soluzioak nahi ditugu,erreforma sakonak
Jakin,Osakidetzako buruak,borrokan jarraituko dugula,osasunarekin ez baita jolasten,baizik eta bai defendatu egiten


Llevamos años viviendo el deterioro de la AP y a la vez oímos a nuestros responsables políticos y técnicos una y otra vez
su compromiso sobre su fortalecimiento.  ¿DÓNDE ESTÁ ESE COMPROMISO? ¡¡¡¡¡NO LO VEMOS!!!!. Dejen de imponernos supuestas innovaciones tecnológicas nunca pedidas, edificios modernos poco operativos y de ofrecernos estudios, análisis y estadísticas hasta el aburrimiento y más allá para no concretar nada.. ¿QUÉ ES LO QUE NO ENTIENDEN? La población y los profesionales de LAA necesitamos soluciones, necesitamos reformas, acciones de cambio que supongan un refuerzo y confianza que se nos niega sistemáticamente.
No vamos a extinguirnos sin luchar, no vamos a parar. Con la sanidad no se juega, la sanidad es un derecho y los derechos se defienden.


DENOK BATERA, AURRERA LAA!
¡TODOS A UNA, ADELANTE LAA!

Hoja Informativa huelga AP 17 de Mayo

Reunión mesa sectorial de Osakidetza

 El pasado 2 de mayo hubo reunión de la mesa sectorial de Osakidetza con un escueto orden del día 

* Atención Primaria
* Carrera profesional

En la reunión se anunció el acuerdo del consejo de administración de Osakidetza  de desistir del recurso de casación interpuesto por Osakidetza contra la sentencia dictada por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco sobre el pago  de la carrera profesional 

Dos miembros de LAA asistieron la reunión como invitados

Osakidetza ha priorizado 13 de las 23 propuestas presentadas y enviará sus propuestas sobre ellas antes del 10 de mayo para discutirse en una nueva mesa el 14 de mayo

A lo largo del día de hoy se han publicado diferentes valoraciones y notas de prensa de Osakidetza, sindicatos y LAA

Notas de prensa








Resumen Mesa Sectorial 2 de Mayo by Lehen Arreta Arnasberritzen on Scribd

Cinco años de Lehen Arreta Arnasberritzen (2017-2022)

Antecedentes y origen de LAA Lehen Arretan Arnasberritzen (LAA) surge como un  un foro profesional virtual abierto en la primavera del año 2...